Nell’ampia discussione sul passaggio generazionale dell’impresa, una possibile soluzione può essere la donazione dell’azienda, scelta non priva di difficoltà, ma che può garantire il controllo di questo delicato aspetto della vita aziendale e imprenditoriale.
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
Il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza ha imposto l’obbligo per tutte le imprese di dotarsi di adeguati assetti, vale a dire di tutti gli strumenti utili a garantire la continuità aziendale, la creazione del valore e la capacità di rilevare in modo tempestivo una eventuale crisi.
L’obbligo di adottare “adeguati assetti” e il regime delle responsabilità
La mancanza o l’inadeguatezza degli assetti aziendali non ha una vera e propria sanzione ma può essere fonte di responsabilità per gli amministratori chei potrebbero essere chiamati a rispondere con il proprio patrimonio per non aver dotato l’impresa di risorse umane e strumenti atti al monitoraggio e alla rilevazione della crisi.
E-commerce: una mappa per orientarsi
Un approccio multidisciplinare per comprendere tutti gli aspetti del commercio elettronico
Ha senso avere un e-commerce per la mia attività? Da dove partire? Quali sono le differenze tra e-commerce B2B e B2C? Quali sono i passi necessari? Come si gestisce e chi lo fa? E dal punto di vista legale e fiscale? Quali sono i costi per avviarlo?
E-commerce: l’approvazione delle condizioni di contratto
Non basta progettare e creare un e-commerce. È fondamentale prestare attenzione anche a tutte le norme contrattuali che regolano la compravendita dei prodotti o dei servizi, con particolare attenzione alle modalità di conclusione del contratto telematico.
Il welfare aziendale: un’opportunità per tutti
Il Welfare aziendale può costituire un’importante leva di sviluppo su cui puntare per rilanciare la crescita delle aziende.