Un incontro aperto per affrontare il grande tema del Controllo di Gestione: come si controllano i numeri in azienda, perché è indispensabile, gli strumenti per iniziare subito, esempi e casi studio.
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Modello di business: cosa significa
Il modello di business riassume le logiche con cui un’organizzazione crea e distribuisce valore.
Non solo dal punto di vista dei mezzi e delle risorse impiegate ma anche dal punto di vista del posizionamento sul mercato e, come trait d’union, della unique value proposition.
Identità di brand
Lavorare sul proprio brand significa iniziare un percorso di scoperta e riscoperta del proprio valore, della propria identità e della propria missione: è lʼinsieme di tutti gli elementi che raccontano l’unicità di un’impresa.
Sistema di obiettivi e pianificazione strategica
Il sistema di obiettivi è l’insieme degli obiettivi che guidano l’operato di un’impresa, dai macro-obiettivi strategici (legati a vision, mission e modello di business) agli obiettivi più operativi, che permettono di orientare il lavoro delle singole persone all’interno dell’azienda.
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
Il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza ha imposto l’obbligo per tutte le imprese di dotarsi di adeguati assetti, vale a dire di tutti gli strumenti utili a garantire la continuità aziendale, la creazione del valore e la capacità di rilevare in modo tempestivo una eventuale crisi.
Welfare aziendale: cos’è e come funziona
Se ne sente parlare spesso e un po’ ovunque. Il welfare aziendale è uno strumento che un’azienda può utilizzare per migliorare la vita lavorativa delle proprie risorse dipendenti: risponde ai loro bisogni e offre vantaggi anche per le aziende.