Un incontro aperto per affrontare il grande tema del Controllo di Gestione: come si controllano i numeri in azienda, perché è indispensabile, gli strumenti per iniziare subito, esempi e casi studio.
mondo PMI
La donazione dell’azienda: aspetti civilistici
Nell’ampia discussione sul passaggio generazionale dell’impresa, una possibile soluzione può essere la donazione dell’azienda, scelta non priva di difficoltà, ma che può garantire il controllo di questo delicato aspetto della vita aziendale e imprenditoriale.
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
Il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza ha imposto l’obbligo per tutte le imprese di dotarsi di adeguati assetti, vale a dire di tutti gli strumenti utili a garantire la continuità aziendale, la creazione del valore e la capacità di rilevare in modo tempestivo una eventuale crisi.
L’obbligo di adottare “adeguati assetti” e il regime delle responsabilità
La mancanza o l’inadeguatezza degli assetti aziendali non ha una vera e propria sanzione ma può essere fonte di responsabilità per gli amministratori chei potrebbero essere chiamati a rispondere con il proprio patrimonio per non aver dotato l’impresa di risorse umane e strumenti atti al monitoraggio e alla rilevazione della crisi.
Strumenti di reporting per il monitoraggio infrannuale
Valutare in corso d’anno la performance aziendale è un bisogno tipico di ogni titolare di impresa. Impostare uno strumento di reporting permette di rispondere a questa esigenza in modo semplice ed efficace.
Ma cos’è uno strumento di reporting? Chi lo fa, come funziona e quanto costa?
Adeguatezza rispetto a cosa?
L’adeguatezza del sistema gestionale è un concetto relativo, che dipende dalle caratteristiche specifiche di ogni impresa. Con questo articolo proviamo a delineare un metodo di misurazione che possa fare da riferimento oggettivo nella valutazione dell’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili.
Ma cos’è uno strumento di reporting? Chi lo fa, come funziona e quanto costa?